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4月21日，陜西紅馬科技有限公司制造部部長韋海濤正在現(xiàn)場監(jiān)督生產(chǎn)流程。他目光如炬，緊盯著除鐵器的周期性清理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保生產(chǎn)線的穩(wěn)定運行。

韋海濤于2018年入職紅馬科技，先后被派到復(fù)旦大學(xué)和深圳正極材料研究所學(xué)習(xí)鋰離子電池多元正極材料的分析測試與生產(chǎn)技術(shù)。鎳、鈷、錳、鋰這些過去只在書本里見過的詞匯，如今驀然出現(xiàn)在他面前，讓他一時心里沒底。不過，有心干一番事業(yè)的韋海濤立刻做好了奮力一搏的準(zhǔn)備。

小試牛刀熟悉電池

在新能源材料的世界里，微米級的物質(zhì)屬性往往決定了技術(shù)的成敗。韋海濤，一位從油田開采技術(shù)轉(zhuǎn)型到新能源材料領(lǐng)域的青年才俊，深知其中的奧秘。他明白，想在這個領(lǐng)域立足，必須掌握這些微小物質(zhì)的特性。

制作紐扣電池成為韋海濤探索多元正極材料的關(guān)鍵一步。然而，這個看似簡單的過程卻充滿了挑戰(zhàn)。毫克級的稱量、繁瑣的操作步驟、對細(xì)節(jié)的極致追求……每一步都需要全神貫注。韋海濤沉下心來，一遍遍地練習(xí)，直到熟練掌握電池制作的五個步驟：稱量、涂布、切片、組裝、測試。

在這個過程中，他遇到許多困難，甚至一度懷疑自己是否能夠堅持下去。但導(dǎo)師的話給了他堅持下去的動力：“做不了三、五千個電池，就改變不了自身固有的習(xí)性而達(dá)到無我的狀態(tài)。”韋海濤銘記在心，堅持每天完成100多個全流程、高強度的紐扣電池制作，歷時一個月，終于取得了初步成效。

勇?lián)�重任鉆研工藝

韋海濤并未沉溺在初步成功的喜悅中。他深知，要想取得更大突破，必須不斷挑戰(zhàn)自我，勇攀高峰。此時，他被緊急調(diào)往技術(shù)部，肩負(fù)起調(diào)理工藝的重任。

工藝的穩(wěn)定與產(chǎn)品的質(zhì)量息息相關(guān)。韋海濤率領(lǐng)團隊逐一熟悉設(shè)備參數(shù)和工藝指標(biāo)，根據(jù)實踐結(jié)果反推，再行校正設(shè)備參數(shù)或工藝指標(biāo)。他們在數(shù)據(jù)的汪洋大海中逐一驗證其目標(biāo)值的適用性與適配性，以消除盲區(qū)和誤區(qū)進而確立標(biāo)桿。

為了解決混料分層問題，韋海濤帶領(lǐng)團隊連續(xù)一周盯在一線，不分晝夜地排查工藝，精調(diào)設(shè)備參數(shù)，進行各種試驗。為確保產(chǎn)品潔凈度，他進入設(shè)備內(nèi)部，對異物進行徹底清理。當(dāng)發(fā)現(xiàn)物料在混料過程中溫度不斷攀升而其外部冷卻水的溫度過低時，他又適時采取措施縮小內(nèi)外部溫差，調(diào)試了物料的流動性和混合參數(shù)。

在韋海濤的帶領(lǐng)下，技術(shù)部不僅解決了多個技術(shù)難題，更在產(chǎn)線工藝責(zé)任的落實上取得了顯著成果。現(xiàn)在，產(chǎn)線工程師負(fù)責(zé)整體把控，工藝員負(fù)責(zé)現(xiàn)場參數(shù)調(diào)整及優(yōu)化，生產(chǎn)秩序井然有序。

更上層樓整合生產(chǎn)

隨著領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，韋海濤再次迎來新的挑戰(zhàn)——擔(dān)任制造部部長。面對一個新人多、完全沒有新型材料生產(chǎn)概念與經(jīng)驗的生產(chǎn)團隊，他并沒有退縮，反而看到了團隊潛能。

他靜下心來，從一件件小事入手，逐一解決矛盾和障礙，手把手地培訓(xùn)員工設(shè)備操作要領(lǐng)、工藝基礎(chǔ)知識和質(zhì)量管控意識。

在韋海濤的帶領(lǐng)下，制造部不僅建立起完備的生產(chǎn)管控體系，更在降本增效方面取得了顯著成果——通過優(yōu)化工藝參數(shù)和技改除塵管線，成功降低了潔凈空氣的用量和產(chǎn)品的跑料率，為公司增加了近50萬元的經(jīng)濟收益。

這種對工作的極致追求和不斷創(chuàng)新的精神，使得韋海濤成為紅馬科技的中流砥柱和韓城新能源材料領(lǐng)域里一顆冉冉升起的“啟明星”。2022年獲評“韓城工匠”。

“埋首新能源領(lǐng)域，攻堅克難，勇攀高峰，用匠心實現(xiàn)新能源夢想，創(chuàng)造屬于自己的輝煌。”談及下一步打算，韋海濤堅定地說。

□見習(xí)記者  謝明靜