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李海清檢測(cè)設(shè)備。曹川  攝

記者在黃陵礦業(yè)機(jī)電公司勞模創(chuàng)新工作室初見(jiàn)李海清時(shí)，就被他制作的超大型機(jī)電模擬運(yùn)行顯示臺(tái)深深地折服了。看他的神情，穩(wěn)重里透出剛毅，敦厚中含蘊(yùn)著睿智，兩個(gè)字：靠譜。李海清自參加工作26年來(lái)，始終以強(qiáng)烈的事業(yè)心和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，刻苦鉆研、大膽創(chuàng)新，取得了不菲成績(jī)，先后榮獲陜煤集團(tuán)首席技師和勞動(dòng)模范、全國(guó)煤炭行業(yè)技能大師、省能源化學(xué)地質(zhì)工會(huì)“陜西產(chǎn)業(yè)工匠人才”和陜西省勞動(dòng)模范等榮譽(yù)稱號(hào)。

勤于鉆研  技術(shù)攻關(guān)顯擔(dān)當(dāng)

“公司近些年大力推進(jìn)智慧化礦山建設(shè)，智能化綜采工作面逐步投運(yùn)，高精尖設(shè)備對(duì)維修人員的技能水平要求也隨之提高。”李海清說(shuō)，“作為技術(shù)骨干，勤于鉆研、苦練技術(shù)已成為我工作中的頭等大事，哪怕下了班，我也不敢松懈。”

2013年初，李海清帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)首次承接EBZ60掘進(jìn)機(jī)檢修任務(wù)。檢修前，他們多次召開(kāi)研討會(huì)，掌握掘進(jìn)機(jī)的結(jié)構(gòu)原理及檢修工藝。維修期間，他們?cè)诎惭b掘進(jìn)機(jī)銅套時(shí)，發(fā)現(xiàn)其不僅數(shù)量大，而且安裝費(fèi)時(shí)費(fèi)力。李海清通過(guò)不斷探索和研究，設(shè)計(jì)制造出銅套安裝工具，使安裝效率提高了5倍。

此外，由他主導(dǎo)研發(fā)的掘進(jìn)機(jī)主副鏟板連接方法優(yōu)化改造、局部液壓系統(tǒng)管路優(yōu)化和防護(hù)裝置加裝等技術(shù)，填補(bǔ)了公司無(wú)法自主檢修大型掘進(jìn)設(shè)備的空白。

精益求精  工匠精神聚合力

細(xì)節(jié)決定成敗。李海清說(shuō)：“檢修工作看起來(lái)繁雜，但成敗往往就在一顆小小的螺絲釘上。”因此，在關(guān)鍵環(huán)節(jié)，他永遠(yuǎn)親力親為，每次完成設(shè)備檢修后，還要反復(fù)檢測(cè)，確保萬(wàn)無(wú)一失。

李海清不僅以工匠精神要求自己，對(duì)團(tuán)隊(duì)成員也是如此。他常說(shuō)：“大家在設(shè)備檢修和工件加工上一定要做到一絲不茍，要么不做，要做就做到極致，不要有任何瑕疵。”

設(shè)備檢修后，其結(jié)合面是否平整很難用肉眼判定，結(jié)合面不平整會(huì)造成漏油現(xiàn)象。解決問(wèn)題的唯一辦法就是用手摸，可一套設(shè)備往往有上百個(gè)結(jié)合面，靠手摸并不是一件輕松的事。靠超凡的耐心和精益求精的工作作風(fēng)，李海清檢修過(guò)的上萬(wàn)臺(tái)設(shè)備從未出現(xiàn)過(guò)任何問(wèn)題，有力保障了礦井安全生產(chǎn)。

不斷創(chuàng)新  勤于實(shí)踐見(jiàn)真功

2015年7月，公司掛牌成立李海清技能大師工作室。工作室先后完成技術(shù)創(chuàng)新260余項(xiàng)，獲國(guó)家實(shí)用新型專利26項(xiàng)。李海清獨(dú)立完成“五小”發(fā)明56項(xiàng)、科技創(chuàng)新項(xiàng)目13項(xiàng)，累計(jì)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益760萬(wàn)元。

2016年4月，在檢修二號(hào)煤礦SZ2130/525型轉(zhuǎn)載機(jī)時(shí)，由于鏈輪、滾筒拆裝難度大，無(wú)論用錘砸還是用氧氣切割，都會(huì)損壞重要零部件。李海清查閱了大量資料，設(shè)計(jì)制作了鏈輪和滾筒拆裝機(jī)，完成了鏈輪解體、裝配、試驗(yàn)于一體的流水化作業(yè)，不僅將拆裝效率提高了3倍，還將人工成本降低了30％。

2018年，李海清帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)制作了集滾筒剝膠、打磨作業(yè)為一體的滾筒維修剝磨一體機(jī)，滿足了滾筒轉(zhuǎn)速和走刀“雙模式”無(wú)級(jí)調(diào)速需求，實(shí)現(xiàn)了礦用皮帶滾筒維修機(jī)械化作業(yè)，使原本2人1天才能維修一個(gè)滾筒變成1人2小時(shí)就能完成，維修效率提高了20倍，年均節(jié)約人工成本50萬(wàn)元以上。

獨(dú)樹(shù)一幟不叫紅。作為全國(guó)煤炭行業(yè)技能大師和帶頭人，李海清還擔(dān)負(fù)著師帶徒、傳幫帶的重任。

他用心傳授、毫無(wú)保留，在理論培訓(xùn)和崗位練兵的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持把設(shè)備大修現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)課堂，把維修素材當(dāng)教材，培訓(xùn)和鍛煉青年職工。當(dāng)大家遇到技術(shù)難題時(shí)，他總是耐心解答，舉一反三，將知識(shí)講透。同時(shí)，他主持編寫(xiě)了《機(jī)電設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》《崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》《三五崗位作業(yè)法》等實(shí)操標(biāo)準(zhǔn)，積極推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，并提煉總結(jié)了“164”技能人才鍛造模式，提升了技能人才的綜合素質(zhì)。李海清先后為公司培養(yǎng)技術(shù)骨干130余人，其中4人取得技師資格、32人取得高級(jí)工資格。

□本報(bào)記者  胡建宏