跟帖評論自律管理承諾書 不良信息舉報電話：陜工網(wǎng)(029-87344613)“村東村西水汪汪，村前河灘白茫茫。半年糠菜半年糧，有女不嫁東嶺郎。”這是改革開放前東嶺村的真實寫照。
寶雞市金臺區(qū)陳倉鎮(zhèn)位于渭河北岸，有著200多戶村民，原本是聯(lián)盟村的一個生產(chǎn)小組。村里人均只有幾分河灘地，務(wù)農(nóng)是最主要的活計。過去，村民維持溫飽都成問題。
75歲的村民方華回憶，那時家里有七八口人，吃飽穿暖是頭等大事。家里的土坯房讓方華鬧心：“只要一下雨，就這兒垮一下、那兒掉一塊，每年都要修好幾次。”
方華的三兒子方文林說起小時候的生活，也有不少感嘆：“那時候吃不飽，做菜放油都是用筷子蘸一點兒，主食是玉米面做的‘粑粑饃饃’。”
改革開放，借著政策春風(fēng)，東嶺人心思活絡(luò)起來，先是臨街建了一批門面房，成立了金臺區(qū)聯(lián)盟綜合服務(wù)部，后又辦起了黑白鐵皮加工廠。1985年，加工廠擴大經(jīng)營范圍，成立了金臺區(qū)東嶺機械鉚焊廠。
1988年，村民李黑記站了出來，承包了資產(chǎn)不足萬元的鉚焊廠，每年上繳村民小組5000元承包費。經(jīng)過幾年艱苦打拼，鉚焊廠有了起色。村組干部見李黑記在經(jīng)營上有一套，主動提出讓他繼續(xù)承包。
上世紀(jì)90年代初，鐵絲、鐵釘?shù)犬a(chǎn)品的需求量增多。李黑記敏銳捕捉到商機，籌資購回2臺舊冷拉絲機和制釘機。短短兩年，工廠盈利20多萬元，資產(chǎn)猛增到170萬元。
方文林16歲到鉚焊廠做工，負責(zé)制作鐵皮煙囪，之后又做了一段時間電焊工。1990年后，方文林又開始給廠里開大貨車，把生產(chǎn)的各種零件運到寶雞、西安等地。
家里有了積蓄，方華父子便把原來的土坯房扒掉，蓋起了二層磚房，下雨天再也不用擔(dān)心房子的安全了。不過，冬天仍然只能靠爐子取暖，村里供電不足，排污不暢，尤其是公用廁所讓方文林很苦惱：“冬天特別冷，廁所得走一里地才能到。”
東嶺機械鉚焊廠很快成為年銷鋼材上百萬噸的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，到1994年，產(chǎn)值首次超過億元。借助政策，東嶺先后兼并多家企業(yè)，成立了集金屬加工、貿(mào)易、建材、運輸?shù)犬a(chǎn)業(yè)為一體的東嶺集團，李黑記擔(dān)任董事長。
1999年，東嶺從聯(lián)盟村分離出來單獨設(shè)村，企業(yè)董事長、總經(jīng)理兼任村上“一把手”，繼續(xù)實行“村企合一、以企帶村”體制。村里多數(shù)村民都放下了農(nóng)活，到企業(yè)上班。作為集團的司機，方文林“鳥槍換炮”，大貨車換成小轎車。
為了改善住房條件，2001年，東嶺邀請專家對新村進行規(guī)劃設(shè)計，投資數(shù)千萬元建成了住宅小區(qū)，每戶村民都分到了一套住房。方文林對自己的房子特別滿意：“水電氣一應(yīng)俱全，去廁所再也不用跑遠路了。”
方文林的女兒方雪1995年出生，從她記事起，父親一直就有穩(wěn)定的工作，每個月能拿上千元工資，家里也早早搬進了寬敞明亮的樓房。與村里同齡人一樣，方雪從小學(xué)到高中所有的學(xué)費和書本費均由村里統(tǒng)一報銷。大學(xué)畢業(yè)回到東嶺工作后，讀大學(xué)的費用都由村里報銷。
“東嶺發(fā)展特別好，回到家里日子過得舒心。”大學(xué)一畢業(yè)，方雪就到東嶺集團財務(wù)部信息中心工作，每個月能拿5000元工資。她在外地的丈夫也來到東嶺安家落戶。
如今，當(dāng)初小小的村辦工廠已發(fā)展成一個擁有員工近20000人、子公司遍布全國的大型企業(yè)集團，2017年企業(yè)總收入達到1300億元。靠著工資和分紅，再加上房屋出租等收入，東嶺村民人均年收入超過10萬元，戶均資產(chǎn)超過了300萬元。
“改革開放讓人敢想敢做，也讓我們充滿了希望。”李黑記說。
（郭強 劉彤）
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