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中國(guó)西電集團(tuán)西安西電開關(guān)電氣有限公司機(jī)加車間數(shù)控一組，是一個(gè)有著近30年數(shù)控加工歷史的班組，主要承擔(dān)國(guó)家特高壓電氣裝備和公司核心產(chǎn)品SF6高壓斷路器及全封閉組合電器內(nèi)裝核心零部件的加工任務(wù)。這個(gè)班組擁有先進(jìn)的數(shù)控設(shè)備12臺(tái)，員工27名，高級(jí)技師4名，技師18名，占操作工的81%。全國(guó)勞模、黨的十九大代表高喜喜就是班組中的杰出代表，陜西省“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?rdquo;獲得者王超洋也是班組成員。數(shù)控一組是一支高技能團(tuán)隊(duì)，小組的QC活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)豐富，曾獲多項(xiàng)全國(guó)優(yōu)秀成果獎(jiǎng)，多次被評(píng)為公司先進(jìn)集體、工人先鋒號(hào)班組，2018年榮獲第八屆陜西省質(zhì)量獎(jiǎng)。
小組建立了品質(zhì)點(diǎn)檢表并設(shè)立了一日質(zhì)量員，對(duì)每日加工零件由帶班組長(zhǎng)不定期、不定量進(jìn)行點(diǎn)檢，一日質(zhì)量員由小組職工輪流擔(dān)任，負(fù)責(zé)當(dāng)日質(zhì)量隱患排查及首檢制度的落地實(shí)施，確保每種零件的加工質(zhì)量。全體職工在工作中時(shí)刻不忘創(chuàng)新生產(chǎn)，通過程序編制上的創(chuàng)新、加工路徑上的創(chuàng)新、刀具使用上的創(chuàng)新、自制工裝夾具上的創(chuàng)新等這些現(xiàn)已無法用具體數(shù)字來統(tǒng)計(jì)的創(chuàng)新，完成著一件又一件零件的加工任務(wù)，為公司任務(wù)的順利出產(chǎn)作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。他們秉承精益求精，致力于高質(zhì)量發(fā)展的理念創(chuàng)建質(zhì)量信得過班組。2017年獲得機(jī)械工業(yè)第36次QC成果/質(zhì)量信得過班組成果一等獎(jiǎng)；職工王釗榮獲集團(tuán)QC一等獎(jiǎng)。
為解決車間生產(chǎn)難題，讓職工積極參與提質(zhì)增效，高喜喜牽頭車間精益改善成果發(fā)布工作，從2017年要求數(shù)量，以調(diào)動(dòng)大家積極參與的主動(dòng)性為前提，發(fā)展到2018年的高質(zhì)量，職工發(fā)表高質(zhì)量的改善項(xiàng)目，進(jìn)一步到2019年要以解決真正困擾職工生產(chǎn)的難題作為主要課題。他們積極參與精益改善活動(dòng)，從提高生產(chǎn)效率、改善作業(yè)環(huán)境、降低勞動(dòng)強(qiáng)度等多方面著手，自主進(jìn)行精益改善85項(xiàng)。
小組還從強(qiáng)化全員安全意識(shí)，提升安全水平入手，努力創(chuàng)造一個(gè)和諧的工作環(huán)境，不斷增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。在班組中實(shí)施“一日安全員”制度，每天不定期對(duì)小組安全環(huán)境進(jìn)行檢查，從源頭消除安全隱患。同時(shí)，培育班組人文氣息，使員工真正做到愛崗敬業(yè)，自主工作，將快樂融入工作之中，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。通過小組文化不斷滲透，現(xiàn)已在員工中形成了以集體之榮為榮，以集體之恥為恥的集體主義觀念，從而始終保持積極向上的工作熱情，使班組成為一個(gè)和諧溫馨的大家園。（高文）
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