跟帖評論自律管理承諾書 不良信息舉報電話：陜工網(029-87344649)班組長是連接企業(yè)與職工的橋梁和紐帶，是企業(yè)生產經營活動的一線組織者和現場的直接管理者。陜鋼集團高度重視班組長建設工作，按照省上關于產業(yè)工人隊伍建設改革有關要求，在班組長培訓、班組建設等方面勇于創(chuàng)新，積極探索，為班組長搭建起成長舞臺，唱好兵頭將尾戲。
定期培訓，提升管理水平
培訓是職工的福利，也是職工成長成才的動力源泉。陜鋼集團按照“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標準、分層管理、分級負責”的原則，形成五級培訓體系，年培訓經費超過1000萬元。
2019年，集團集中組織了13期共計2600余人的培訓班；2020年為11000人提供了技能提升、特種作業(yè)取證、轉崗等相關培訓；2021年，組織1600余位班組長及骨干參加省總培訓，范圍涵蓋安全生產、質量成本、工效管理等方面。通過定期學習交流，班組長開闊了視野，增長了才干，提升了管理水平。
構筑體系，為企業(yè)發(fā)展賦能
經過多年探索實踐，集團形成了獨具特色的“12446”班組建設管理模式。1.就是緊扣一個目標：把陜鋼集團打造成西部最具競爭力的高端鋼鐵材料服務商；2.就是建設管理機制和考評機制；兩個4分別指搭建學習交流、技能競賽、網上練兵、成果展示四個平臺以及創(chuàng)新弘揚英模文化、踐行創(chuàng)客文化、創(chuàng)新班組文化、打造匠心文化四項活動；6.就是創(chuàng)建學習型、安全型、創(chuàng)新型、效益型、清潔型、和諧型“六型”班組。
2021年，龍鋼公司煉鋼廠連鑄5號推鋼班躋身中華全國總工會“工人先鋒號”行列，漢鋼公司煉鋼廠轉爐車間、韓城公司營銷管理處工程事業(yè)部被評為陜西省總工會“工人先鋒號”。
搭建平臺，打造高素質隊伍
作為陜西省第二批產業(yè)工人隊伍建設改革試點單位，集團通過認證的中級工以上技術工人超過職工總數的20％，占操作人員近30％。集團班子一直在思考：如何搭建學習交流、展示技藝的平臺？
經過探索，集團形成了“分級分類分工種、月賽季賽年年賽”的組織體系和每兩年參加國家級、每年承辦省級、集團公司、子公司和分廠共五個層級的競賽格局，健全了每月一個通用工種、每季度一個專業(yè)工種、每年一個省級競賽工種的競賽體系。參賽工種涵蓋了所有關鍵崗位和重要環(huán)節(jié)，涌現出技術能手、技術標兵312人。
開展競賽，激發(fā)勞動熱情
常態(tài)化的勞動競賽，為各項工作順利開展注入了活力。集團組織開展了“創(chuàng)建六型班組服務生產經營”班組勞動競賽活動，把班組建設與企業(yè)生產經營相結合，并成立競賽考核組，做到了班組建設工作內容指標化、工作要求標準化、工作步驟程序化、工作考核數據化、工作管理系統(tǒng)化。
2021年，陜鋼集團工會投入100萬元專項資金，積極推進星級班組達標競賽活動。全年評出優(yōu)秀班組164個，獎勵金額高達85.83萬元，進一步激發(fā)了廣大干部職工的主動性和創(chuàng)造性。
鼓勵創(chuàng)新，成就精彩人生
集團高度重視職工合理化建議工作，鼓勵創(chuàng)新取得顯著成效。2014年以來，共立項實施“查找提改獻”7470項，累計創(chuàng)造經濟效益超過10億元。
2020年，集團工會榮獲全國鋼鐵行業(yè)職工創(chuàng)新節(jié)活動優(yōu)秀組織單位。2021年，龍鋼公司被評為全國機械冶金建材行業(yè)“創(chuàng)新百強班組”。在陜西省第六屆職工科技節(jié)上，榮獲二等獎、優(yōu)秀獎、工作法各1個，1人被評為工人發(fā)明家。近年來，創(chuàng)建了姚軍、王軍國家級大師工作室和馮建斌全國工匠人才創(chuàng)新工作室，9個省級大師工作室，3個省級實訓基地，1個市級勞模工匠創(chuàng)新工作室，10個陜鋼集團勞模（工匠）創(chuàng)新基地。
□解敏鋒 王俊妮
責任編輯：白子璐
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